汽配生意不好的痛点找到了吗?没找到会更痛!

http://www.qipei.hc360.com2017年08月22日09:02 来源:互联网T|T

    【慧聪汽车配件网】当前汽配业态喜忧参半,做的好的企业接二连三的开分店,做的不好的门店老板艰难的在拆东墙补西墙的支撑着...但你可知道,汽配生意不好,总是有原因的。员工的抱怨和老板的无奈,这些现象可不是空穴来风,更不是偶然。

汽配生意

    那么,你的汽配生意不佳,到底是哪个环节出现了问题,是管理、制度、营销、服务、定位、还是模式等方面出现了问题?如果其中的痛点你没意识到,那么只能等着更痛!

    接下来,让我们一起梳理一些汽配门店经营中出现的痛点,你的门店被中了几条?

    表面缺人才,实际缺机制

    员工该如何保持良好的心态?跟他们谈理想谈抱负,还不如给他们解决好吃住的问题来的实际。

    我们在抱怨员工不好找、留不住的同时,有没有想过给员工一个安心的工作环境,以及实实在在的工资奖励、升迁机制?

    表面缺顾客,实际缺管理

    管理者要考虑的问题是如何管理你的门店,如何提升服务,如何创造价值,而不是天天都抱怨人少、顾客都不来,没有付诸行动去解决问题。

    表面缺生意,实际缺思路

    同样是一批顾客,别的店就能多次光顾,为什么来过一次自己的店里后再也不来了?是顾客很挑还是门店硬件不够好?可能都不是,你需要的是改变传统营运模式、创造与挖掘更多绩效空间。

    表面缺促销,实际缺营销

    一家汽配店,千万别动不动就是随意降价打折、促销,尤其是不要等到生意不好的时候才想起来做活动,真正应该做的是有一整套的营销规划,能让顾客持续性的来消费。

    表面缺利润空间,实际缺盈利模式

    相信很多汽配公司、店面等都很好,大仓库、新系统、各种高大上,但使用的运营模式却不符合定位。我们真正要做的是开发出适合自己门店的消费模式,获得顾客的认可并将之持续下去。

    如今的汽配一定是经营模式的竞争,先进的管理理念及消费模式,才能让你稳步赚钱!

    最缺的是学习交流的机会

    在自己店里闷上几个月,整个人的营销思路和创新意识是空白的,只有经常与业内精英多交流互动,或经常参加务实有用的培训机会,掌握实实在在、接地气的营销知识和创新案例,才能有助于自己和公司一同进步,共同提升。

责任编辑:师洋洋

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