30年前,万向集团还是一家地处偏僻乡村的农机小作坊,30年后,这家企业已掌控19家海外公司,成为中国汽车零部件行业的龙头企业,同时进入了农业、矿产、新能源、金融等10大领域,2007年营业收入超过400亿元。
万向是佼佼者之一。除此之外,法士特、万丰奥特、湘火炬、汉德车桥等众多中国汽车零部件企业,伴随着改革开放的春风和汽车工业的发展,走出国门,与国际竞争对手分庭抗礼。在出口量呈现较快增长速度的同时,市场占有率也在随之增加。
随着中国的汽车零部件通过出口渠道占有越来越多的市场份额,中国和经济发达国家之间的产品竞争已经越来越激烈。在这种情况下,如何增强产品竞争力、进而提升盈利能力就显得至关重要。改变目前产品劳动密集型和低附加值的状况,转而成为技术密集型以及高附加值产品,是中国汽车零部件业必须攻克的难题。
有专家分析认为,近几年,我国汽车零部件出口产品结构已经发生一定转变:一方面是代表附加值较高的发动机零部件、车身附件、传动系统总成等产品,其出口额在总额中的比例分别有所提高;另一方面是汽车电子电器产品在出口总额中保持了稳定增长。此外,从原材料、人力、资金、物流成本、汇率几个方面来看,中国在低成本要素的竞争中仍然拥有一定优势。如今海外汽车市场的衰退,短期内无疑将对我国汽车零部件企业的出口业务造成不利影响,但由于整车制造商不得不加大对低成本零部件采购的力度,这就带来一定机遇。关键是出口零部件企业急需抓住机遇,积极进行自我升级。
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