汽配产业如何运用信息科技与互联网

2008/12/26/15:16 来源：慧聪汽车配件网

因应全球化竞争

一、互联网(Internet)时代的来临与加入WTO,全球化竞争已无可避免!!

数位时代的来临(Internet)与人类的生活密不可分,对消费者而言，互联网(Internet)改变一天生活的60分钟,举例:网上银行、网上购物、网上查询……等。

但对企业而言，互联网(Internet)改变的极可能是一整个企业的生命周期。以下为世界优秀企业家对互联网所产生影响的评论:

1.“任何新旧企业，如果不把互联网(Internet)当作与呼吸同等重要的事，那么就等着呼吸那最后一口气吧”（奇异电器执行长威尔许）

2.“五年后，所有企业都将是互联网(Internet)企业”（英特尔总裁葛洛夫）

互联网(Internet)的出现，使承载的讯息无远弗届，完全改变了企业的竞争模式。因此Internet快速改善企业经营效率，也帮助企业更快速发现新市场。企业数字化有两个主要方面－以信息取代劳力，来作内部管理；以网络取代人与舟车，来作外部管理。两者透过计算机软件架设的网络环境，彼此沟通创造出惊人的运作效率。

“收集、管理和使用资讯的方式决定了输赢。”这是比尔盖兹在数位神经系统一书中最令人震撼的一句话。公元两千年后，汽配企业决战的关键是速度，以资讯换取时间并透过电子化和外界建立数位交易的沟通管道，将是提升竞争力的必要条件。

二、汽配产业面临的挑战

汽车配件生产业者:

1.配合原厂招回机制(recall)—建立完整生产履历追踪制度当产品招回时，“爬坡式”的零件生产履历可迅速且精准地找出问题点。

2.强化品质管理机制--建立完善的品管系统，达到产品“无招回”的最终目标。

3.车型汰换率高,生产机制须能快速反应。

4.汽车品质及环境管理标准--环境规格ISO14001、业界品质标准规格QS9000,ISO/TS16949。

5.配合少量多款式生产模式,并要求达到JUST-InTime的生产模式。

汽车配件经销代理商:

1.国外价格波动,更新成本资料费时。

2.原厂号码变动频繁,新旧号码查不到。

3.安全量控制不易,常用经验法则,导致库存存货太多。