精益求精 科尔福全力进军国内市场(图)

    【编者手记】：乍见广州科尔福汽车配件有限公司多兹米总经理，我惊讶于他流利的中文和其浓厚的中国情结。因在中国有着十余年的学习生活经历，多总成了众多人眼里的“中国通”。除了对中国的语言、文化有浓厚兴趣之外，出身汽配之家的多兹米更是热衷于关注中国的经济环境，对国内汽车配件市场更是有着自己独特的认知。他说：“将德国式的严谨与中国式的热情融会贯通，科尔福必定成为中国汽配画卷上绚美的篇章。” 

点击此处查看全部新闻图片

    科尔福的历史要追述到上世纪50年代。多兹米的父亲年轻时从德国的一个汽车维修点开始经营，历经半个世纪的拼搏奋斗，成就了今日在德国乃至世界享有盛名的科尔福汽配连锁经营企业。作为一家专业生产汽车底盘配件及电子系列产品的高科技企业，科尔福产品主要针对奔驰、宝马、奥迪、大众等著名车系，销售范围覆盖欧洲各国及地区。

    在对国内市场进行了多年的调研和考察后，2008年，科尔福在中国成立了广州科尔福汽车配件有限公司。优质的产品如何更多更快地占据国内市场份额，成了科尔福关注的焦点。

    以高品质的产品为开路先锋

    近些年来，品牌和产品品质更加明显的成为企业的灵魂和根本。科尔福凭借其在德国的雄厚研发力量，采用先进的生产设备和生产工艺，生产出具有市场竞争力的控制臂、刹车片、减震器等多种底盘件产品及点火线圈、汽油泵芯等电子产品。研发力量和产品质量成为科尔福上下最最关注的部分。每年大笔研发资金的投入，以及对产品的生产和检测的严格标准成为科尔福产品高质量的保证。

    全方位准备全方位服务

    科尔福进入中国市场，人员本土化挑战成为关键。

    多总表示，跨国公司设在中国的整车厂，将来有些会获得巨大成功。对于我们零部件生产企业来说，就更要加强跟本土供应商的合作，在本土进行配件产品的研发。他说，一般外国企业倾向于多用外派的人员管理，而科尔福则非常强调本土化管理和专业的技能培训。科尔福广州公司建立之初就大量地选择本土人员，这不仅是对用人成本的节约和科学使用，更是因为本土人才能够更全面地了解社会人文环境和经济环境，更利于产品品牌的推广。他称“这是科尔福较大的优势”。

    而在人才的培养上，科尔福运用了大量的时间，对员工进行各项技能的培训：对科尔福产品的系统培训是其中的重点，任何一个科尔福的销售人员都熟知科尔福产品的技术特点和优势。同时，公司始终在向员工传递一种精神，爱的精神！告诉科尔福的每一名员工，心中要有爱，爱行业，爱公司，爱产品，更爱客户。在营销网点的建立过程中，科尔福将在中国各省区重要网点建立起配送中心库，搭建地市代理商销售网络。同时，科尔福会指定专业的工作人员奔赴各地详细了解市场，为选定的代理商提供最完善的技术支持、营销培训以及管理支持。

    精益求精全速前进

    在采访的最后，多总表示，虽然面临金融危机，但是中国市场仍然有巨大的潜力等待挖掘。作为新入主中国市场的企业，追求产品质量、产品服务等层面的精益求精是科尔福在开拓中国市场，实现本土化进程中需要去不断探索和努力的方面。科尔福的每一位从业人员，都将把“我们决不放过0.01微米的距离”的敬业精神和严谨作风贯彻始终，为广大的经销商和消费者奉上最好的产品和服务。

【我要评论】

【大 中 小】 【打印】