今年以来，双星集团面对生产成本上升、国内信贷政策收紧、人民币升值、国际需求放缓等严峻形势，加快转变发展方式，实施优胜劣汰的结构调整，成功实现了市场“突围”。上半年，该集团通过技术、管理等创新，消化因原材料价格上涨带来的不利因素3.1亿元，实现销售收入60.7亿元，同比增长20%。

    面对不利因素，双星人认识到，只有拥有自主品牌与技术含量、具有核心竞争力的企业才会脱颖而出。为此，双星以技术为先导，以管理做后盾，积极发动全员创新，用好激励机制，鼓励和调动每名员工加快科技创新步伐，提高自主创新能力。例如，在钢材价格不断攀升、压缩利润空间的情况下，双星机械总公司组织技术力量，仅用三个多月时间，就研发出达到国内先进水平、符合市场需求的半钢子午胎两段成型机;在橡胶、鞋面布等原材料大幅涨价的情况下，双星各鞋类生产企业加大高端产品和个性化产品开发力度，研制出各类专业体育运动鞋、休闲运动鞋、电工鞋等，并成功涉足户外用品;双星轮胎产业则加快产品结构调整，加快生产全钢载重子午线轮胎，为占领高端市场找到了新的利润增长点。

    双星还在节约降耗上做文章，积极推行“家庭式消费管理法”，使双星生产线上的每一道工序，都成为一个独立核算单位和质量管理单位。在青岛双星轮胎总公司，通过推行“家庭式消费管理法”，避免了每月4天的设备大修，而且在保证产品优良率的前提下，使设备维修费大大降低。