２００８年５月１５日，神龙汽车有限公司（以下简称神龙公司）襄樊工厂中水回用工程正式开工，标志着总投资预算达４０００万元的神龙公司中水回用工程（包括襄樊工厂、武汉工厂的一厂、二厂三个项目）进入了实质性实施阶段，预计２００８年底建成投入使用。这一系列环保工程的建成使用，对于区域经济社会协调发展、生态文明建设具有重要的示范作用和指导意义。

    据了解，神龙公司自１９９２年成立以来，以“建绿色企业、造环保轿车”为己任，始终坚持“五个优先”，即工程立项，环境评价优先；项目建设，环保措施优先；项目竣工验收，环保建设达标优先；生产过程控制，环保管理措施优先；产品技术，环保科技优先；致力于锤炼绿色竞争力，在生态文明建设上，取得了一系列可喜的成就，从而确保了神龙持续、健康的发展。

    绿色生产：一把尺子量到底

    ２００７年８月，一座白色“巨塔”在神龙公司武汉工厂的建筑群中格外醒目。此前，这尊“巨塔”的设计高度一改再改，从３５米改到４０米，再增高到５０米、５８米、６０米。由此成为厂区最高的建筑物。这个“巨塔”是神龙公司新建涂装工艺烘干炉排气烟囱的配套工程，使实际建设高度超过了国家环保技术标准。据悉，三次更改设计高度，其考虑的主要因素，就是为了把对周围环境的影响降低到最小程度。

    该公司总经理刘卫东在接受中国经济时报记者采访时说：“环境保护，利在当代，功在千秋。在环保投入上，决不能因小失大，我们要以对子孙负责、对社会负责的精神，使环境技术硬件建设、环保管理措施，贯彻落实到生产经营的各个环节。”他强调，绿色生产，关乎长远，只能用一把尺子测量，那就是必须满足符合国家法律法规要求，标准上要高于国家要求，实施上要严于国家规范，管理上要向国内外先进水平看齐。

    早在３０万辆轿车一期工程建设阶段，神龙公司就坚持严格执行“三同时”原则，即环保工程与项目建设做到“同时设计、同时建设、同时投入使用”，建成了与主体工程配套的环保设施４７项，总投资人民币２．２６亿元，装备各种环保设备７２５台（套）。１９９８年９月１１日，由国家环保总局、国家机械局等政府主管部门组成的环保验收委员会，对３０万辆一期工程的环保配套项目，给予充分肯定：神龙汽车有限公司轿车建设项目一期工程认真执行了国家环境保护“三同时”要求，生产过程中产生的污染物得到了有效治理和控制，“三废”排放和噪声经监测符合国家和地方污染物排放标准，工程项目中的环境保护设施及技术措施处于国内同行业领先水平。２００４年元月，３０万辆二期工程项目启动时，神龙公司再次投入５０００多万元，主要仍用于环保项目建设。

    据了解，为确保环境保护工作在企业的有序推进和有效落实，神龙公司成立了以总经理为首的“可持续发展战略委员会”，下设“薪酬体系、企业文化、安全环保、节能减排”四个专业委员会，在组织保障、机构设置、运行管理上做到资金、人员、管理机制“三落实”。早在２０００年，神龙公司就积极建立和推行ＩＳＯ１４００１环境管理体系并通过了第三方认证，严格按照ＩＳＯ１４００１环境管理体系，实施企业内部监测与测量、环境管理体系审核、管理评审三级环保考核机制和第三方监督审核机制，使神龙公司的环境体系管理走上了全员参与、全过程控制的科学化、规范化、制度化轨道，并将这一有效机制推进延伸到神龙零部件供应商的管理之中，取得了可喜成效。神龙公司自投产至今，环保设施运行率达１００％，“三废”处理率达１００％，工厂废水、废气、固废及厂界噪声处理合格率都达到１００％。