2月29日，标致雪铁龙集团(PSA)采购副总裁让·克利斯朵夫·格玛先生在厦门神龙公司召开的2008年供应商大会上首次透露，到2010年，每年在华采购额将达到6亿欧元，折合人民币65亿元。

    2月22日，标致雪铁龙集团总裁斯特雷夫先生到神龙公司调研时指出，标致雪铁龙集团非常重视在中国的发展，非常重视与东风公司、神龙公司的合作，并制订了宏伟的发展目标和明确的实施规划。近期目标，迅速恢复5%的市场份额；中期目标，到2015年前后，在中国实现年销售100万辆整车。为确保实现这一目标，神龙公司2008年将投产5款新产品，5年内即2013年前将推出20款新车，并推出市场上最具竞争活力的新级别车型；产能建设上，神龙公司第二工厂2009年建成投产，并开始筹划建设第三工厂。

    为适应中国市场的快速发展，标致雪铁龙集团自2007年初正式在华成立中国事务部，今年初对标致雪铁龙集团中国事务部的组织机构进行了调整，建立几个重大专业的本土力量，包括市场与产品规划、技术、采购、质量等方面，并由神龙公司副总经理华日曼先生担任中国事务部总裁一职，目的是使标致雪铁龙集团更贴近中国市场、更贴近神龙公司，更多、更好地关注中国市场变化，确保快速反映、随机而动，成为中国的一个“小的PSA”。

    斯特雷夫总裁中国之行的脚步声尚未停息，标致雪铁龙集团全球采购副总裁格玛便匆匆赶赴中国厦门，向神龙公司326家供应商全面介绍标致雪铁龙集团的全球采购战略规划：2007年底标致雪铁龙集团从事全球采购业务的共有1307名采购专业人员，并与神龙公司采购业务人员保持着密切联系，2004年4月份在上海成立的采购中心，负责与中国内地、台湾以及韩国的供应商建立长久的合作关系，以供应标致雪铁龙集团在欧洲和南美地区工厂。据悉，该采购中心现有采购专业人员50名，2010年将发展到100名；自成立以来，累计实现采购额约3.5亿欧元，2010年每年在华采购金额将达到6亿欧元，未来几年将呈现高速增长的发展态势。格玛先生坦言，“这对中国供应商而言，是一次真正的机遇！”

    每年65亿元的巨额汽车零部件采购订单，谁来承接？2008年的新春伊始，标致雪铁龙集团向神龙公司326家供应商发出的邀请，是中国汽车零部件企业加快国际化进程的邀请函，也是神龙公司打造全供应链竞争优势所面临的全新课题。“目前，中国汽车零部件企业与跨国汽车零部件企业巨头相比，在精细化质量管理、模块化制造、成本控制，尤其是产品研发、集成创新等方面存在着很大差距。但随着国际汽车工业产业分工、产品转移步伐的加快和中国汽车市场的快速发展，中国汽车零部件工业正面临着难得的发展机遇和促进自身产品换代、结构整合、产业升级的内在动力，谁紧紧抓住了这一历史机遇，谁把握了这一发展规律与趋势，谁就能赢得未来。”神龙公司采购部许庆钊主任介绍说，一些与神龙公司始终保持紧密合作关系有远见的供应商，已敏锐地感受到标致雪铁龙集团这份新春邀请函的厚重含金量。