高盛愿意给运作规范的中国家族企业以更高的溢价，福耀则是通过全球著名投行的入股来规范自身的运作和提升国际影响力。

    “为中国人做一片自己的汽车玻璃”，是曹德旺最喜欢对媒体说的几句话之一。像类似的近乎老调重谈的话还有比如小成靠智，大成靠德。作为中国汽车玻璃协会会长、福建省上市公司协会副会长、福建省企业家协会常务副会长的曹德旺同时还是福建高尔夫球协会的会长，打球是他唯一的爱好，而且打完就走。

    成就全球汽车玻璃专业供应商典范

    这句话被当作是福耀玻璃的企业愿景。曹德旺也是一直以此为己任的。从做水表玻璃到做汽车玻璃，一个华丽的转身，将曹德旺带入一个不同凡响的境地。而福耀也从1987年成立伊始的一个公司，用了20年的时间，发展到现在最具竞争力蓝筹上市公司，曹德旺付出的努力可想而知。恐怕正是由于这种原因，曹德旺总是说要把福耀玻璃做成“千年老店”。

    现在，福耀玻璃为国内各大汽车厂家配套，市场占有份额在60%以上，成就了国内汽车玻璃的大半壁江山。福耀还成为日本丰田、本田、三菱、铃木、韩国现代、美国通用等世界知名汽车厂家的配套供应商，被美国福特汽车总部评为“全球优秀供应商”金奖。当2003年代表世界最先进水平的浮法玻璃生产线建成之后，福耀驶入了高速成长的快车道。

    截至目前，福耀在中国大陆8个省建立了11个贴近汽车厂家的汽车玻璃和浮法玻璃的生产基地，在国内形成了一整套贯穿东南西北合纵联横的产销网络体系。虽然没有在海外设立分厂，但是已经建立起了分布于中国香港和美国、西欧、东欧、韩国、澳大利亚等国的商务办事处，成为名符其实的跨国公司。

    在国际汽车玻璃配套市场，福耀已经取得了世界八大汽车厂商的认证，现在，福耀已经成为Audi，Bentley，VW，GM，Ford，TOYOTA，HONDA，NISSAN，PSA，VOLVO，HYUNDAI，DaimlerChrysler等的合格供应商，并批量供货。要想打入苛刻的海外市场，并不容易。“国际通用的测试标准是，在一个特定的环境和灯光下用仪器进行检验，中国也沿用这一方式。但韩国人和日本人则不行，他们非要把玻璃搬到外面，在太阳的光线下来检测。”如今，曹德旺率领的福耀旗下所有制造企业均已获得QS9000、ISO9002、TS16949等各类管理体系认证，由这些企业生产的产品也均获得中国GB9656、美国DOT、日本JIS、欧共体ECE、韩国KS、澳大利亚SAA等的质量标准认证。此外，还获得全球四大汽车配件体系的认证。

    回过头去再看看来时的路，福耀从最初的起家到现在快速的战略扩张，用的时间是20年。如果说福耀发展的脚步算得上快速的话，那是因为福耀一直是以市场需要为目标，不断扩张，在树立了正确和良好的追求之后，一切都不是问题。曹德旺对此持肯定态度。他说，福耀的理想和追求就是让上至达官显贵下至平民百姓，都能用得上放心的玻璃。

    现在看来，福耀正在按照曹德旺的目标走得越来越远。曹德旺并不否认，从现在到将来的一段时间，福耀必将始终是以汽车玻璃作为主要的发展战略。“从我的角度来说，最好就是终生做玻璃。”曹德旺坚持认为主业结构多元化是一个误区，因为一个人的经验有限，精力有限，资金能力有限，对企业管理的能力有限。“如果让我去做房地产，我就一点也不懂，或者人就是这样，在一方面发展得好，另一方面则未必会有大的发展，福耀是一家上市公司，如果拿着募集来的资金去搞房地产，结果把房地产公司搞垮了，其实就是不务正业。”