中国汽车从一片空白到成为世界竞争最激烈的市场之一，缺少根基的汽车文化快速地膨胀着。各大国际品牌的入驻，带来了新的营销手段同时，也引发了中国特色的营销销售后遗症。

    各国文化决定了不同的营销思路，当国外营销体制与部分国内创意人士对中国汽车市场量体裁衣的时候，融入了很多具有中国特色的销售方式，便产生了中国特色的汽车营销模式。有些营销新奇、怪异，有的则不利于市场发展为特征。

    1夸张型

    关键词：五米倾心VS一眼倾情

    典型：卡罗拉、思域

    以卡罗拉来举例，这款车型最值得“称道”的概念就是它“五米印象”的营销口号，其核心内容就是开上卡罗拉，5米之内就会爱上它。以“五米印象”为营销口号的卡罗拉是丰田营销中近期比较有代表性的一款。

    “还要5米？真正的好车第一眼就能打动客户！”谈起卡罗拉的“五米印象”，一位思域经销商如是说道。本田和丰田谁更厉害？到底谁在吹？

    背后：宣称驾乘五米的距离就会使消费者掏钱买车，外界认为这是丰田夸张性的炒作，其实是一种营销手段。瞬间倾情是思域提出的一个概念，同样也是企业营销的体现。两者共同体现了时下最流行的营销夸张路线，这种营销你完全可以说它在吹牛，但有时其在真中作假、假内有真，吹得神乎其神，让人分不清南北。

    007观点：这种夸张营销还有很多，比如部分厂家在噪音测试上与宝马比较、对外宣称掌握的世界上最一流技术等。认真算来，卡罗拉的五米印象与思域的一眼倾情可谓夸张营销中的上乘之作，毕竟，在很大层面上，他们有吹牛的资本。

    卡罗拉和思域向来是宿敌，两者见面必然有一杀，这种对杀体现在厂家营销上的博弈和老对手知己知彼的高峰对决。对于宿敌的改头换面，思域一点不掩饰自己的进攻欲望。这种战术有点像两个小孩在夸自己爸爸的能耐一样，同时让笔者联想起昆老师那段吹牛相声，任你吹到天昏地暗，反正吹牛不用负法律责任，可以吹得无法无天。

    一句话热评：高层面的对决，往往有资本可以吹嘘，欣赏指数高。

    奇特指数：★★★★健康指数：★★★★

    2攀附型

    关键词：攀比、模仿

    典型：远景、骏捷

    有人用“天方夜谭”形容这件汽车江湖中最不可思议的挑战，那就是吉利远景单相思般地与丰田卡罗拉的不对称正面交锋。吉利用价格这把大砍刀架在丰田的头上，一个是本土的从低端车型做起的中国自主品牌企业，一个是声名显赫的行业巨头。

    而针对卡罗拉的五米印象，中华骏捷车型提出了一个“瞬间心动”的营销口号。华晨骏捷对卡罗拉的五米印象横插一杠，本来是针对思域的，不知道华晨骏捷为什么动了“杀生”念头，难道真可以宣布合资品牌与自主品牌的营销战终于全面打响？

    背后：对于吉利和丰田两家企业实力和车型的不对称PK，业界争议颇多，其中以攀枝之说最为盛行。吉利在最近内部战略上提出“以丰田为镜”，要学偶像就要模仿偶像，敢于和偶像站在一起，只有增加相似度才能提高大众评委印象分。