把大象装入冰箱分几步？第一步：把冰箱门打开；第二步：把大象装入冰箱；第三步：关上冰箱门。就这么简单？赵本山小品的笑话说得简单，但对于收购克莱斯勒这个汽车界的大块头来说，并不如此简单。1998年戴姆勒360亿美元买入，2007年却以74亿美元卖出，十年轮回到起点，克莱斯勒“玩笑”开得有点大了。

　　把大象装入冰箱　并不容易

　　14日，在经历了近半年，4个竞标公司(黑石投资公司、Centerbridge　Partners联合体、Cerberus资本管理公司及麦格纳集团)、3个国家(美国、德国和中国)、2个工会(德国工会和美国工会)的多轮接触和谈判之后，1个公司——克莱斯勒终于被Cerberus收入囊中，装进了冰箱。而此时距离1998年5月戴姆勒-奔驰360亿并购克莱斯勒公司差不多正好十年，美国媒体幽默地形容道，克莱斯勒被吞进又吐出恰似时钟倒拨十年，从起点走到终点又回到了起点。

　　　14日，戴姆勒-克莱斯勒股份公司在斯图加特举行的新闻发布会宣布纽约Cerberus资本管理公司(私人股权投资公司)的分支机构将出资74亿美元，获得未来新公司克莱斯勒控股有限责任公司的80.1%股权。戴姆勒-克莱斯勒股份公司将持有新公司的19.9%股权。克莱斯勒控股有限责任公司将持有未来克莱斯勒有限责任公司(生产和销售克莱斯勒、道奇和Jeep汽车)的100%股权，以及未来克莱斯勒金融服务有限责任公司(在北美自由贸易区为克莱斯勒、道奇和Jeep汽车提供金融服务)的100%股权。

　　　“因为我们期望继续保持互惠互利的局面。这是我们在克莱斯勒保留19.9%股权的原因之一。” 戴姆勒-克莱斯勒集团CEO蔡澈如此解释其保留克莱斯勒股份的原因，而戴姆勒-克莱斯勒也因此将更名为戴姆勒股份公司。

　　据悉，在74亿美元的出资总额中，50亿美元将划入工业业务(克莱斯勒有限责任公司)，10.5亿美元将划入金融服务业务，从而增大这两项业务的股本基数。戴姆勒-克莱斯勒股份公司将得到余额13.5亿美元。