——慧聪网专访北京峰通宏（FTH）公司总经理张华胜

    慧聪网：首先请您谈谈企业大致的发展历程，何时成立，经历了哪些发展阶段，发展到今天大概的现状是怎样？

    张华胜：峰通宏公司成立于2003年,是我在北京创立的第二个公司.峰通宏公司是集生产制造、销售、进出口汽车配件及石油钻机磨擦片的股份制企业，公司下设四家子公司，现有员工80人。公司经历了初级阶段也就是创业期，现已形成初具规模的现代化销售网络、完善的高科技汽车配件、石油钻机零部件生产基地。

北京峰通宏（FTH）公司总经理张华胜

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    慧聪网：如今的汽配行业竞争激烈，您的企业是靠什么来赢得市场，战胜竞争对手，也就是说，企业的核心竞争力在哪里？

    张华胜：第一：优良的产品，可靠的质量，FTH所有的产品都通过了国际质量认证，从生产到包装都符合甚至超过北美和欧洲标准，公司严格把守FTH产品质量关。

    第二：品牌优势。FTH是德国一家专业生产销售汽车易损部件的跨国集团，FTH在欧、美地区影响深远，是名符其实的国际品牌。

    第三：值得信赖的服务。虽然只是短短几年，但是在全国各大省市的汽配市场上都遍布FTH的产品，为及时给客户指导销售和解决售后问题，公司组织一支专业队伍巡回各FTH市场，并且安排专业人员接听客户电话解答客户所有问题。

北京峰通宏（FTH）公司展位一角

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    概括的说我们企业的核心竞争力就是打造优质精品铸造一流公司。

    慧聪网：在您看来，一个企业要想生存，发展，最重要的是什么？

    张华胜：一个企业要想生存、发展最重要的是信誉问题。在客户中树立良好的信誉，在同行中树立良好的信誉，靠什么来树立企业的信誉，就是靠我们的产品和我们的服务让客户对我们的产品放心，对我们的服务满意，这样客户永远是我们的客户，市场永远是我们的市场。

    慧聪网：我们的企业从成立到取得今天的成果，有没有经历一些波折，遇到过困难是如何克服的？
        张华胜：当然在公司成立的初级阶段也是有不少的问题，遇到不少的困难的。最主要的困难就是FTH品牌的推广，FTH虽然是一个国际品牌，但在国内市场还是少为鲜知的，所以打开市场寻找销路的任务是艰巨的，首先要让客户了解FTH认可FTH产品、信任峰通宏公司，所以我们的投资和付出也是非常大的。

    慧聪网：随着规模的不断发展壮大，内部管理对于任何一个企业都很重要，您在企业的员工管理，企业的发展等方面有什么心得体会？

    张华胜：企业发展起来了，企业的内部管理就是个很重要的问题。首先员工培训让员工清楚地知道公司的发展前景对公司的发展有信心，在管理上实行细致的分工，并制定严格的规章制度，使员工积极主动地做到各负其责，养成良好的习惯。再就是培养员工的凝聚力，关心员工的生活，让员工感觉到公司有家的温馨，这样员工工作起来都会尽心尽力，管理起来也很轻松。

    慧聪网：如今电子商务已在市场竞争中占据越来越重要的位置，您对于利用互联网信息做生意有什么看法，互联网能为企业的发展带来怎样的价值？
 
    张华胜：互联网对于商业的宣传和做生意是有一定成效的，这种方式也是科技发展和社会发展的一个必然趋势。现在我们企业的宣传、产品的推广已经开始朝这个方向发展了。

    慧聪网：展望未来，您下一步的打算是什么，对企业大致的规划和方向是怎样的？

    张华胜：进一步完善FTH产品从生产到质检到售后的每一个细节，加大FTH产品推广力度，提高FTH品牌知名度，提高FTH
   
    张华胜：产品在汽配市场的占有率，扩大公司规模。

    慧聪网：总结对汽配行业的了解，和经营企业的体会，谈谈您成功的秘诀。

    张华胜：诚信、敬业、创新、高效