慧聪网快讯，2006年11月21日17:20分，SKF集团汽车部中国区总经理戴云·罗伯兹先生，作客慧聪网直播间，接受了本网的独家专访。

    主持人：亲爱的网友们、关注汽车零部件行业的朋友们你们好，今天我们很荣幸的请到了SKF中国代表处的总经理戴云·罗伯兹先生。最近我们大家关注的大事就是北京的汽车展，在这里我想请戴云·罗伯兹先生给我们介绍一下对这次车展的总体感受。
   
    戴云·罗伯兹：我对这次车展感觉印象非常深刻。中国的汽车市场发展非常快，甚至超过了欧洲汽车市场发展的速度。
   
    主持人：这次车展的规模非常大，很多国外大的整车厂商都来参展，作为一个零部件的厂商，您认为这样大的展览对零部件企业有什么意义？
   
    戴云·罗伯兹：这次的车展对整个轴承市场是有很大影响的，因为目前来说，一切本地的轴承生产厂商他们提供的价格是非常有竞争力的。这样会对整个的轴承市场有一个很大的影响。一些OEM的合资厂商，他们也会有一些想法方面的变化。
   
    主持人：刚才您讲到在中国的市场竞争会越来越激烈，那么我想问一下我们这个企业在整个国际市场上，最核心的竞争力在哪里？
   
    戴云·罗伯兹：SKF经过了100年的历史，在这100年来所获得的经验和知识不是一夜之间就可以得来的。而且同时SKF也为我们的客户提供一些知识。SFK集团在世界大概有70个生产厂家，在中国有9个加工厂，我们几乎是为世界各地所有的整车厂提供部件。我们不光为客户提供车用的轴承，同时也为他们提供一些设计。还有一个非常明显的竞争力就是说我们的质量，我们就是可以向客户保证他们买到的轴承质量是非常好的，在非常激烈的竞争中，可以存活的不光是非常好的企业运营，而且也要有非常低的成本。
   
    主持人：刚才戴云·罗伯兹为我们介绍了一下我们企业有100年的历史，我想问一下我们企业进入中国有多长时间？
   
    戴云·罗伯兹：SKF一共有100年的历史，我们是从成立了5年之后进入中国市场的，也就是我们进入中国有95年的历史。第一家销售代理商是在上海成立的，是在1912年成立。我们是非常了解中国的。目前我们在中国有9家生产工厂，4家是合资企业，5家是独资企业。现在有16家销售公司，马上我们还要有一家新的公司。一共是17家。所以说我们是非常了解中国的。
   
    主持人：国外的一些大的零部件厂商他们进入中国的时间都比较晚，那么为什么SKF那么早进入中国，你们是怎么看待中国市场的？
   
    戴云·罗伯兹：我们虽然在1912年就已经开始在中国设立销售公司。但是说当时只是销售轴承。但是真正在中国进行生产是从1995年开始，所以从开始销售到开始生产之间是有很长的历史的。我们也是因为一些主机厂进入中国市场，所以促使我们进入中国市场。像大众、东风这样的厂商。就是说虽然我们是最早的，但是同行业其他的厂商来比还是比较早的。我们认为中国的汽车市场是非常重要的一个市场，今年的汽车销售量同去年相比有38％的增长。我们在今年参与提供零部件大概是为400万辆车提供了零部件，还有其他的零部件是为轿车以外的汽车提供的。大概头三年的时候，所有的零件还都是从主机厂生产零件的工厂来的，但是三年之后情况完全变化了。这就是为什么汽车服务市场现在变的越来越受欢迎。