“第60届全国汽车配件交易会”于2006年10月18日在青岛国际会展中心隆重举行。“全国汽车配件交易会”经过四十年的发展历程，目前已经成为国内最具权威、影响深远、规模宏大的专业汽车配件展会。展会有效利用了庞大的专业观众资源优势，遵循专业化、品牌化的发展方针，为参展商和专业观众搭建了一个更为有效的交流平台。
   
    青岛是中国重要的外贸口岸和经济中心城市，经过20余年的产业结构调整，现已拥有电子通讯、汽车船舶等六大支柱产业，陆路交通发达，周边城市和地区已形成成熟的汽车配件消费商圈，对外贸易活动频繁。“第60届全国汽车配件交易会”期间将有来自12个国家和地区的采购团的代表应组委会邀请前来参会，将为参展商提供更多交流合作的商机。

    浙江钜翔电器公司董事长王克刚现场接受了我们的采访。    

    慧聪网： 首先请您谈谈企业大致的发展历程，何时成立，经历了哪些发展阶段，发展到今天大概的现状是怎样？

    浙江钜翔：我公司建立于1996年，刚刚在今年七月份举行了隆重的建厂十周年庆典活动。前五年我们主要是面对国内起动机，发电机的售后市场，后五年全力开拓了国外市场和国内OEM配套市场发展到现在我们拥有三大制造基地：浙江钜翔电器有限公司、浙江博宇电器有限公司和湖北斯达特汽车电器有限公司，主要的产品是汽车发电机和起动机。公司占地12万平方米，拥有资产1.5亿人民币，职工900余人，年生产汽车发电机、起动机100多万台，产品畅销全国各地及美国、欧洲、东南亚、中东等地区，年出口发电机、起动机40多万台，是中国汽车发电机、起动机今后市场销量最大、品种最多、出口量最大的企业之一。2005年又通过了ISO/TS16949质量管理体系谁在产品质量方面获得中汽零部件联销集团名优产品生产企业、中国消费者放心产品品牌等荣誉。

浙江钜翔电器有限公司董事长王克刚
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    慧聪网：如今的汽配行业竞争激烈，您的企业是靠什么来赢得市场，战胜竞争对手，也就是说，企业的核心竞争力在哪里？

    浙江钜翔：我们企业靠的是优秀的营销团队及策略、雄厚的技术力量、现代化的管理模式、先进的检测设备和完善的检测手段，及拥有一批既懂管理、又懂品质与技术的人才资源，以及高素质的员工队伍，年轻者占大多数，企业核心竞争力是人才和品质，所以在员工培训方面投稿了很大资金去培养及建立了一套完善的、标准的、执行力高的经营体系。

   慧聪网：在您看来，一个企业要想生存，发展，最重要的是什么？

   浙江钜翔：在我看来，一个企业要想生存、发展，最重要的是要有优良及悠久的企业文化和卓越的品质、真诚的服务、科学的管理、求实的精神。卓越品质方面：树立全体员工的质量意识，全面持续改进，不断提高产品和服务品质，成为行业领先者；真诚服务方面：公司对顾客的承诺要认真履行，向顾客提供顾客满意的产品和服务；科学管理方面：引进先进的管理和方法，提高生产率，降低成本；求实的精神：要勇于创新，并结合公司实际情况和实际绩效，通过利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施及管理评审，有规划的时时寻求持续改进的机会。

    慧聪网：我们的企业从成立到取得今天的成果，有没有经历过一些波折，遇到过困难，是如何克服的？

    浙江钜翔：我们企业遇到的波折：内部秩序危机、战略危机、丧失活力危机，在遇到如上危机时，公司在创业阶段：快速形成拳头产品，高度重视营销工作，迅速形成规模，资金支持，留住人才。在成长阶段：确定与企业目标相适应的组织结构，职能定位，制定岗位职责，规范业务流程，各业务领域分权管理以及公司从上到下的共识及执行力高度配合。成熟阶段：所有者适度淡出经营岗位，选择职业经理人担当经营角色，从走一步看一步，到树立战略观念，实施战略规划，根据企业实力确定企业发展方向，在多元化之间系统权衡，与高科技相结合，产业升级，产品上档次。

    慧聪网：随着规模的不断发展壮大，内部管理对于任何一个企业都很重要，您在企业的员工管理，企业发展等方面有什么心得体会？

    浙江钜翔：我的心得体会是企业要发展，必须进行机制创新、打造学习团队、创建企业文化，全面推进先进的管理理念和方法，提高盈利能力，实行规范化管理。

    慧聪网：如今电子商务已在市场竞争中占据越来越重要的位置，您对于利用互联网信息做生意有什么看法，互联网能为企业的发展带来怎样的价值？

    浙江钜翔：互联网对做生意好处是起到资源共享、信息共享、提高工作效率。这几年通过互联网，企业形象得到提升、展示并挖掘潜在客户、结交全球商务领域的新朋友。

    慧聪网：展望未来，您下一步的打算是什么，对企业大致的规划和方向是怎样的？

    浙江钜翔：下一步的打算是以汽车配件为公司主打产业，在多元化之间系统权衡，通过企业愿景、产品与市场方面、竞争优越、协同作用方面去规划公司发展方向，使公司成为一个多元化的集团公司。我们的战略目标是在未来的十年内形成年产销300万起动机、发电机的规模，成为中国最重要的汽车电机生产基地之一。

    慧聪网：总结对汽配行业的了解，和经营企业的体会，谈谈您成功的秘诀。

   浙江钜翔：中国的汽车配件行业是最有发展潜力的行业，在未来的5-10年里，中国将成为全球最重要的汽车制造和零部件供应基地之一，我们应抓住这一巨大的发展机遇，发挥自身比较优势，在起动机，发电机项目上形成竞争能力。为此，我们必须做好规划，苦练内功，奋力进取。