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河北星月制动元件有限公司的总经理申坤瑞
2006年6月12日 14:53  来源:慧聪网汽车配件行业频道

    慧聪网:大家好,这里是第八届(北京)国际摩擦密封材料技术交流暨产品展示会的现场,今天我们请到了河北星月制动元件有限公司的总经理申坤瑞先生,申总您好。

    申坤瑞:主持人好,全国的网友们好。

    慧聪网:公司也经过15年的里程,作为元老级的企业,您也是关注摩擦材料行业,您觉得在这15年当中变化最大的是什么?
   
    申坤瑞:我认为是市场对产品的要求。在91年的时候,国内的大厂都比较少。随着发展,主机厂对我们产品的要求明确的提出了质量,现在对要求越来越高,而且主机厂不单对你的产品质量,而且对工艺、流程都有要求。随着外资进入中国以后,所以现在国内的主机厂还都是处于一个中低档一个阶段,我认为要想做,首先上是从技术突破,从产品质量上提高。

专访-杨41

河北星月制动元件有限公司申坤瑞总经理接受专访

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    慧聪网:我们不仅具有15年历史的公司,而且也是协会发起公司之一,作为一个国际会议当中,在这10年的发展过程当中,会议最大的变化是什么?
   
    申坤瑞:我介入这个行业也短一些,以前总感觉就是冷冷清清,从王会长接手以后,逐渐的活跃起来了,以前相互封闭的比较严格,我认为同行应该是当朋友。就是人越来越多了,相互交流起来也比较方便。我认为信息是共享的。
   
    慧聪网:现在大家有一点反映,就是国际会议正在遇到一种瓶颈,你是怎么看待这个事情?这种瓶颈就是这个会议没有形成产业链,就是原材料比较多一些。
   
    申坤瑞:我认为下一步,从媒体方面,从协会上,作为我们材料行业所关心的,我们主要是做主机配套和出口,我们更想知道的就是主机厂的要求,他们给我们讲的多了,我认为对我们提高的更快。我们不能光做低档的产品,企业要发展,要做更高层次的产品,这样才能和国际的水平接轨。
   
    慧聪网:现在的会议规模越来越大,可能从表象上来看是一种繁荣,我觉得从国内来讲,面临着一种整合,这么多的摩擦材料厂不是一个好事,整个欧洲市场也不过十家八家。如果一发展其他就是并购,如果发展不起来,可能每个企业都面临着淘汰。
   
    申坤瑞:看国外发展的规律,中国的摩擦材料市场,我认为将来应该不会超过10家,我国的规模都比较小。我们和国外的一些东西是没法比。  
   
    慧聪网:作为出口的先行者,有没有经验和我们企业进行分享?
   
    申坤瑞:了解国际市场的规则,把产品质量做好。最终能使国外的主机都能够认可。
   
    慧聪网:随着国际一些大企业和国内一些企业发展壮大以后,这个市场可能要进行格局改变,我们相信留给每个企业发展的时间不多了。假如只给星月三年的时间发展的话,您认为首先要改善的是什么?
   
    申坤瑞:我认为就是人,企业的发展不管你有多雄厚的资金,多好的技术,没有人肯定是不行的。提高员工的素质、管理者的素质,然后加强自己的工作效率,再一个提高技术含量,必须从技术上有突破有创新,这都需要人。作为我们来说,最缺的也是人才。我正在努力的改变目前这种状况。
   
    慧聪网:如果给你一句话的机会,怎么来描述星月未来的市场前景?
   
    申坤瑞:用人才来打造我们全新的星月。
   
    慧聪网:非常高兴您接受我们的采访,谢谢您!
   
    申坤瑞:谢谢!

 

 

 

   

 
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