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山东安驰轮胎公司质量和安全生产两手抓
 
慧聪网   2006年4月21日17时35分   信息来源:中国汽配世界    

    山东安驰轮胎有限公司在生产过程中,注重实效,强抓安全工作,确保了生产顺利进行。

    一是牢固树立职工的安全意识。“关注安全,平安是福”,安全工作必须警钟长鸣,不能有丝毫松懈。公司每季度进行一次安全教育、组织一次安全比武,还积极参加了去年6月份由诸城经济开发区管委会组织的消防技能大比武活动,并获得团体第二名。再就是充分利用黑板报、宣传栏、班前班后会、安全专题会、事例剖析、职工现身说法等形式,使员工从思想上认识到安全生产的重要性,杜绝一切不安全隐患,做到“安全生产,文明生产”。

    二是搞好预防。首先,建立健全安全管理制度。公司成立了以于凤相副总经理为组长的安全领导小组,建立健全了《安全管理制度》、《安全事故应急预案》、《各类人员安全职责》、《安全生产目标责任书》、《安全领导小组职责》、《安全检查考核办法》等管理制度,做到层层落实、标准统一。其次,加大安全检查力度。公司安全检查小组每月28日组织进行一次安全大检查,对发现的安全隐患,责令相关部门限期整改。结合“安全生产月”,对职工操作规程执行情况进行了监督检查,一经发现,严肃处理。再次,加强防范。对危险区域设置防护栏,加强防护措施,张贴安全标语,安放警示牌。各车间响应公司号召,积极采取措施,加强安全工作。二车间加强职工人身安全,要求做好自我保护意识,做到“三不行为”,即“我不伤害别人”、“我不被别人伤害”、“我不伤害我自己”,将压延垫布处、冷喂料开炼机、电动葫芦、双复合后卷取处作为安全重点,定期检查,查找设备隐患,规定因设备润滑不到位造成损失的,由设备管理员承担责任的5%,保全工承担责任的9%,工序班组长承担责任的3%,操作工承担责任的2%,形成层层监督管理机制,全年没有因润滑不到位而出现设备事故。三车间与各工序主机手签定“安全生产目标责任书”,各工序主机手每人手抄一份,再交由各自工序职工签名,使全体职工时刻绷紧“安全生产”这根弦。

    三是加强设备管理。公司子午胎生产设备都是在同行业中一流的,技术含量较高,许多设备都是单一设备,一旦其中一台出现问题,就会影响公司整个生产的正常进行。为此,公司制订了详细的润滑换油计划,专人负责保养、润滑、管理,认真作好润滑换油记录和设备维修记录,坚决制止职工违规、野蛮操作,加大设备安全检查力度,确保了设备安全运转。全年设备静密封点泄漏率0.41‰,动密封点泄漏率1.9‰,设备事故纠正措施完成率100%,基本达到要求,全年未发生重大设备事故。

 
 
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