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昆仑润滑油:五年资源统一经营显成效
 
慧聪网   2006年3月30日9时7分   信息来源:TOM汽车    

随着汽车行业的高速发展和需求不断提升,润滑油行业旧标准不断淘汰,新标准迅速诞生,中国的润滑油市场正处在飞速发展与逐渐成熟的阶段。同时,随着中国经济快速发展,我国主要能源和初级产品的供求格局发生了重大变化,资源对经济发展的制约作用开始显现,能源成为发展“瓶颈”。为此,温家宝总理在“十一五规划”中号召把节约放在优先位置,提高资源利用效率,建设资源节约型社会,国家首次将能源消耗指标纳入宏观调控目标体系。资源调控似一阵摧枯拉朽的飓风,在润滑油行业内也掀起一阵行业整合规范的风潮。

  作为中国诸多能源企业中的一员,中国石油昆仑润滑油在成立五年以来,结合资源调控的契机,始终致力于在资源统一中和谐发展,收到显著成效,成为通过自身行动促进行业规范的表率。

  昆仑润滑油自从成立以来,始终如一地贯彻中国石油"资源统一配置、产品统一标准、网络统一布局、价格统一管理、科研统一组织、集中力量推出名牌"的"五统一、一集中"经营战略,充分发挥中国石油的资源优势、科研优势及遍布全国的销售服务网络优势,构筑起专业化管理的框架。在五年发展和积累中,昆仑润滑充分发挥企业在资源配置中的能动性,结合中国石油的资源布局与产业链,一直以来通过逐年减少基础油对外销售,并最终停止销售来对资源进行合理控制,而中国石化早在四五年前就已停止基础油的对外销售。

  在润滑油行业,对基础油的销售控制日益吃紧,价格也水涨船高,一度以低价位取胜的伪劣产品失去了生存空间,但却对主力厂商未造成影响。据了解,在我国目前的润滑油行业中,大小企业有3000多家,品牌混杂、产品良莠不齐,技术和设备上的缺陷导致资源浪费严重。低质润滑油还会增加汽车的维护成本,对车辆、对环境、对消费者造成难以估量的损失。因此,油价的调整无形中有利于润滑油市场的格局调整与优化,润滑油行业迎来了行业市场集中规范时期。

  而另一方面,昆仑通过不断优化调整生产布局,在实现高利用率的同时生产出高品质产品,快速提高了企业的基础油消化能力和产品品质,保障成品市场与装市场的强大供货能力与强大物流体系。近期,昆仑耗资两亿的华东润滑油厂在江苏省太仓建成,成为昆仑调整生产布局、优化物流系统的又一重大举措。

  在市场规则中,大型企业凭借着雄厚的资金、科技实力与品牌积淀成为一支遵循行业规则并与之良性互动的生力军,昆仑作为本土大型润滑油企业的代表品牌,也担负着通过打造一流产品、塑造一流品牌来实现企业利润、市场价值和消费者利益的最大化的企业与社会责任。昆仑这种始终将企业自身发展放入整个国家能源发展体系中,致力于通过优化科技、节约能源和开发环保产品及服务来响应节约能源的国家战略的经营发展方针,使昆仑在企业发展和促进市场规范中均获益匪浅。

 
 
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