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松田电机2006年工作战略规划
 
慧聪网   2006年3月6日9时42分   信息来源:慧聪网汽车配件行业频道    

    中国汽车零部件行业在国民经济中占有重要的地位,和汽车整车组成的汽车行业是机械行业的第一大产业。汽车市场预测,2006年国内整车产销规模将达到630-650万辆,汽车产业的快速发展及对国际市场的开拓将给汽车零部件企业带来巨大的商机。

    作为松田汽车电机系统有限公司,我们将在新的一年里调整企业发展战略,做精,做强,做大。要形成先进的产品开发和制造能力,满足国内市场的需要,努力进入国际汽车零部件采购体系。我们的目标是,在2年内,进入中国汽车零部件百强企业,为中国的汽车行业做出一份贡献。
    在2006年,松田将在以下几个方面重点开展工作:
    一.发展品牌战略

    我们的汽车产业、汽车文化中不可缺失的是自主品牌,在品牌中凝聚着一个国家民族的风格,文化情感和人文背景,同时也代表着我们企业对产品的品质、对消费者的服务水平和信誉价值。松田电机目前在国内汽车市场有一定的知名度,但这还远远不够,我们的品牌的影响力和含金量还太低。06年我们将从品牌建设上构建系统性的战略,不仅从价格、品质、服务等方面促进品牌的推广,还要通过各种方法建立我们的产品展示体系,拓宽品牌通道。
    二.解决生产能力与创新能力的落差
目前的松田公司年生产能力已达500万台,但创新能力还比较弱,我们将会增强研发设计能力,强化企业协作,不断提高产品的附加值。
    三.实施人才战略
    松田电机在整体水平上目前居于国内领先地位,但拥有熟练技术的人才队伍还未成型,必须在加快引进先进设备、积极运用先进技术的同时,重点引进管理、营销、研发设计等方面的人才。同时,建立松田公司自己的人才培训体系,把引进人才和培养人才紧密结合起来,打造一支高素质的人才队伍。
    四.建立标准化体系
    目前松田公司在国外市场的销售发展很快,06年我们将强化国际标准的学习、采用和认证,例如公司已经在运行的ISO/TS16949质量体系认证,通过中国实验室国家认可标准认证等。积极地与国际市场接轨,按国际标准组织生产和提供服务,争取更多的出口创汇。

    总之,随着中国汽车业的飞速发展,机遇和挑战并存,松田公司不仅关注企业的生产经营和效益,还有着为国家民族工业发展的使命感和责任感,相信通过我们的努力,一定会取得更大的成绩。

 
 
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